S’approprier une cartographie des certifications et des référentiels existants, et établir des corrélations entre les besoins de l’employeur et les outils existants

1- Compétences et savoir-faire : de l’inventaire à la qualification 
Complémentarité des approches quantitatives et dynamiques
 
2- Le Plan de développement des compétences
Réglementation, Normes, Usages, Obligations
 
3- Les certifications : différences pratiques et conceptuelles
Diplômes, Titres professionnels, Certificats : des mots aux pratiques
 
4- Les différentes approches de la compétence
Se repérer pour naviguer : balises et mots clefs
Nomenclatures institutionnelles et cartographie
Facteurs humains : représentations et processus dynamiques
 
5- Évaluer et planifier
Évaluation des compétences et estimation des besoins en compétences
Élaboration du plan de développement des compétences

Tout personnel chargé de la gestion des ressources humaines

La progression des participants est évaluée par un test de positionnement initial puis par un test de connaissance final.

Attestation de fin de formation
Attestation des acquis

1 jour – soit 7 heures de formation
Approfondissement possible

Sans conditions

Formation hybride / multimodale :
7 heures en présentiel : apports théoriques, échanges et exercices pratiques.
Un support dématérialisé reprenant tous les thèmes abordés pendant la formation sera disponible sur notre site Moodle.