Une approche dynamique des dispositifs réglementaires et financiers de la formation des salariés, pour élaborer un plan de formation interne et des modèles exploitables en entreprise

1- Temps et développement des compétences
Rythmes collectifs et individuels de l’acquisition et de l’application
 
2- Dispositifs de formation et dynamique d’entreprise
Concilier temps de formation et temps de travail
Les dispositifs de formation au service de l’employeur et du salarié
 
3- Plan de développement des compétences et adaptation
Adapter les dispositifs aux besoins de l’entreprise
Adapter les dispositifs et les rythmes aux individus
Focus AFEST : cadre réglementaire et perspectives
 
4- Solutions multimodales et efficience
Optimiser le temps de formation en combinant les dispositifs adaptés : exemples et applications
Organiser le développement individuel et collectif dans la durée : exemples et applications

Modules complémentaires :

A- Mettre en œuvre une AFFEST : Action de formation en situation de travail (formation + accompagnement adapté)

B- Construire le plan de développement des compétences de mon entreprise ou service (formation + accompagnement adapté)

Tout personnel chargé de la gestion des ressources humaines

La progression des participants est évaluée par un test de positionnement initial puis par un test de connaissance final.

Attestation de fin de formation
Attestation des acquis

1 jour – soit 7 heures de formation
Approfondissement possible

Sans conditions

Formation hybride / multimodale :
7 heures en présentiel : apports théoriques, échanges et exercices pratiques.
Un support dématérialisé reprenant tous les thèmes abordés pendant la formation sera disponible sur notre site Moodle.